Аудит бизнеса для собственника

Где ваша компания теряет деньги прямо сейчас?

Проверяю финансовую и управленческую отчётность, продажи, маркетинг, процессы, IT-системы и подрядчиков. Результат — единая карта потерь, рисков и решений, а не набор разрозненных замечаний.

Факты отделены от гипотезПроверяемый результатРабота в интересах собственника
Виталий Дильдин — бизнес-интегратор
Исходная точка

Симптомы, которые нельзя объяснить одной цифрой

01

Выручка растёт, но свободных денег и прибыли становится меньше.

02

Финансы, CRM и операционные отчёты показывают разные версии результата.

03

Маркетинг оценивается по обращениям, а не по фактическим продажам.

04

Процессы держатся на отдельных сотрудниках и ручных договорённостях.

05

Расходы и работы подрядчиков сложно сопоставить с полученным результатом.

06

Собственник узнаёт об отклонении после потери денег, клиента или срока.

Система решения

Что попадает в единый контур проверки

Деньги и отчётность

Сопоставление денежных потоков, маржинальности, дебиторской задолженности, планов и фактических данных.

Продажи и маркетинг

Путь от источника обращения до следующего действия, сделки, причины отказа и выручки.

Процессы и команда

Ручные передачи, ожидание согласований, повторная работа, зависимость от отдельных людей и владельцев информации.

Подрядчики и IT

Договоры, сметы, принятые этапы, доступы, данные, рабочие сборки и фактическая возможность продолжать проект.

AI-readiness

Наличие разрешённых источников, критериев проверки, владельца решения и безопасного маршрута для первого AI-сценария.

Зависимость от собственника

Решения и контрольные точки, которые продолжают требовать постоянного ручного вмешательства владельца.

Рабочий интерфейс

Не иллюстрация, а структура контроля

Любой вывод должен вести к источнику, критерию проверки и человеку, который принимает решение.

Аудит не обещает заранее заданный экономический эффект. Он создаёт проверяемую картину: где находится проблема, на каких фактах основан вывод и какое решение должен принять собственник.

Демонстрационные данныеСостояние системы

Фрагмент карты потерь

Пример показывает структуру результата. Реальные выводы формируются только после проверки документов, данных и процессов компании.

Продажи · лиды без следующего действияРиск потери выручки
Критично
Финансы · разные определения маржиНельзя сравнить направления
Внимание
Подрядчики · этап без подтвержденияТребуется приёмка
Внимание
Данные · ежедневная сверка источниковКонтроль настроен
Подтверждено
Порядок работы

От вопроса собственника к проверяемой системе

  1. 01

    Вопрос собственника

    Фиксируем одну проблему, которая влияет на деньги, сроки или требует личного контроля.

  2. 02

    Факты и источники

    Собираем разрешённые документы, отчёты, выгрузки и интервьюируем ответственных.

  3. 03

    Связи и отклонения

    Проверяем не только показатели, но и путь данных, определения, владельцев и последствия расхождений.

  4. 04

    Карта потерь

    Разделяем подтверждённые факты, риски и экспертные гипотезы; задаём способ проверки каждой позиции.

  5. 05

    План решений

    Формируем быстрые действия и системные изменения на горизонтах 30, 90 и 180 дней.

Результат

Что остаётся у клиента

Артефакты передаются собственнику и остаются пригодными для независимой проверки и следующего этапа.

  • Executive Summary для собственника
  • карта финансовых и управленческих потерь
  • реестр критических рисков и владельцев
  • перечень быстрых улучшений
  • архитектура данных и управленческих систем
  • план решений на 30, 90 и 180 дней
FAQ

Вопросы до начала работы

Можно начать не с комплексного аудита?

Да. Рациональный первый шаг — одна проблема, один процесс, один договор или одно направление. Объём расширяется только после подтверждения ценности проверки.

Нужно ли сразу давать доступ ко всем системам?

Нет. Сначала согласуется минимальный набор источников. На раннем этапе подходят обезличенные выгрузки и документы с закрытыми чувствительными полями.

Чем результат отличается от консультации?

Каждая существенная позиция связана с источником, последствием, способом проверки, владельцем решения и рекомендуемым следующим действием.

Предварительная диагностика

Начнём с одной проблемы

Опишите то, что влияет на деньги, сроки или требует вашего постоянного контроля. Документы на этом шаге не нужны.

Шаг 1 из 3

Какую проблему нужно решить?

Документы через форму не загружаются. Если они понадобятся, после первичного контакта будет согласован защищённый канал.

Обсудить задачу