Отчёты собираются вручную и не сходятся
Управленческий прототип
Прототип панели собственника за 10–15 рабочих дней
Соберём один экран с ключевыми показателями и одним проваливанием в причины, чтобы согласовать управленческую логику до интеграции с рабочими системами.
Стоимость150 000 ₽
Срок10–15 рабочих дней
Первый этап показывает, что стоит внедрять, работает ли сценарий и сколько будет стоить промышленная реализация.
Результат до начала внедрения
Посмотрите, что именно вы получите
Три части результата, которые можно проверить, обсудить с командой и использовать на следующем этапе.
Макет построен на вымышленных данных и не является кейсом клиента.
Выручка48,6 млн ₽+7,4% к плану
Маржа18,4%−2,1 п.п.
Дебиторка6,2 млн ₽+1,3 млн ₽
Проекты в срок11 / 14три требуют решения
Маржа по неделямплан 20%
Требует решения3 сигнала
Проект «Север» — маржа 9%
Клиент «Вектор» — просрочка 19 дней
Монтаж — план отстаёт на 6 дней
Что передаётся клиенту: структура, расчёты и материалы этого этапа остаются у вас. Все данные в примере синтетические.
Когда формат полезен
Понятная точка старта без большого внедрения
Показателей много, но решение принять трудно
Нужно согласовать экран до дорогой интеграции
Результат этапа
Что вы получите
Материалы останутся у вас и позволят принять решение о следующем этапе независимо от исполнителя.
- Один главный экран собственника
- Одно проваливание в причины
- Словарь и формулы до 15 KPI
- Оценка промышленной интеграции
Порядок работы
Четыре шага до обоснованного решения
- 01
Определяем вопросы
Фиксируем, какие решения собственник должен принимать с экрана.
- 02
Сверяем показатели
Составляем словарь KPI, формулы и выявляем расхождения в выгрузках.
- 03
Собираем прототип
Показываем один главный экран и одно проваливание в причины.
- 04
Оцениваем интеграцию
Фиксируем источники, сложность и бюджет следующего этапа.
Входит в стоимость
150 000 ₽
- Интервью и дерево управленческих вопросов
- До 15 KPI со словарём и формулами
- До 3 Excel/CSV или согласованных выгрузок
- Один основной экран
- Одно проваливание
- Разбор расхождений данных
Дополнительный объём
Оценивается отдельно
- Дополнительный экран — 35 000 ₽
- Дополнительный источник — 25 000 ₽
- API, CRM или 1С — отдельный этап
- Очистка данных и автоматическое обновление — отдельно
Границы этапа
Это не промышленная система
Ограничение объёма позволяет быстро и честно проверить решение до крупных затрат.
- Допустимо ручное обновление данных
- Нет ETL, живых подключений и обновления по расписанию
- Нет авторизации, ролей, real-time контроля качества, алертов и поддержки
Промышленный этап начинается при автоматическом обновлении из рабочих систем, работе нескольких пользователей и ролей, регулярном контроле и мониторинге.
FAQ
Вопросы до старта
Какие материалы нужны для старта?
Текущие отчёты, список систем, до трёх выгрузок, вопросы собственника и ответственный сотрудник.
Почему прототип без живой интеграции?
Сначала дешевле согласовать показатели и логику экрана. Интеграция не исправит неверный KPI или неясный управленческий вопрос.
Можно добавить больше экранов?
Да. Дополнительный экран стоит 35 000 ₽, а источники и интеграции оцениваются отдельно.
Следующий шаг
Обсудить задачуПроверим, подходит ли формат вашей задаче
Ответьте на несколько вопросов в короткой форме. Если объём не подходит, скажу об этом до начала работ.