Собственникам проблемных IT- и AI-проектов.
Независимая проверка
Аудит цифрового проекта в интересах собственника
Сопоставляю договор, смету, оплаты, код, доступы, инфраструктуру и фактическую работоспособность, чтобы определить состояние проекта и следующий управленческий шаг.
В интересах собственникаАртефакты остаются у компанииБез неподтверждённых обещаний
Коротко
Что решает этот формат
Независимый аудит цифрового проекта нужен, когда отчёты подрядчика не позволяют понять, что действительно создано, принято и может работать без конкретного исполнителя. Проверка связывает договорные обязательства с доступными артефактами и рабочим поведением системы. Результат — факт-карта, риски и варианты: продолжить, изменить объём, передать другой команде или безопасно остановить.
Кому подходит
Когда работа имеет практический смысл
Заказчикам перед оплатой крупного этапа или продлением договора.
Компаниям при смене подрядчика, команды или технологической платформы.
Инвесторам и руководителям, которым нужна техническая факт-карта без управления проектом по презентации.
Когда формат не подходит
- если требуется юридическое заключение вместо технической проверки
- если заказчик не может предоставить договорный объём и доступные артефакты
- если вывод должен заранее подтвердить вину одной стороны
Исходная проблема
Что обычно мешает получить управляемый результат
Оплата привязана к этапам, но критерии приёмки описаны общими словами.
Код существует, но сборка, окружение, доступы и документация зависят от подрядчика.
Новые оценки не отделяют исправление дефектов от расширения исходного объёма.
Что входит в работу
Конкретные действия и проверяемые результаты
Договор и факт
Создаю реестр обязательств, оплат, переданных артефактов, критериев и статусов подтверждения.
Техническое состояние
Проверяю репозитории, сборку, окружения, интеграции, доступы, данные, логи и документацию в доступном объёме.
Риски продолжения
Выявляю зависимости, критический технический долг, безопасность передачи и неизвестные области.
Варианты решения
Формирую сценарии завершения, переоценки, передачи или остановки с необходимыми действиями.
Матрица решения
Как выбирается глубина работы
| Ситуация | Что проверяем | Решение |
|---|---|---|
| Этап готов к оплате | Критерии, демонстрация, код, сборка и передача | Протокол приёмки или перечень несоответствий |
| Сроки сорваны | Фактический остаток, блокеры и изменение объёма | Новый baseline и критический путь |
| Меняется подрядчик | Доступы, лицензии, инфраструктура, знания и права | План безопасной передачи |
| Проект нужно остановить | Данные, обязательства, работающие функции и риски | План консервации и сохранения активов |
Порядок работы
От вопроса до принятого результата
- 01
Границы аудита
Фиксируем вопрос собственника, договорный контур, доступы и ограничения проверки.
- 02
Сбор доказательств
Сопоставляем документы, артефакты, демонстрации и фактическое поведение.
- 03
Факт-карта
Разделяем подтверждённое, частичное, неподтверждённое и неизвестное.
- 04
Управленческие варианты
Показываем последствия продолжения, передачи, переоценки или остановки.
Реалистичные ожидания
Проверка начинается с одного управленческого вопроса и приоритетного контура проекта. Срок зависит от доступности репозиториев, окружений, документации и участников, способных подтвердить факты.
Как формируется оценка
Стоимость определяется числом договоров, систем, репозиториев, интеграций и глубиной технической проверки. До старта фиксируются источники и форма заключения; юридическая экспертиза оценивается отдельно профильным специалистом.
Результат
Что остаётся у клиента
Материалы можно проверить, использовать внутри компании или передать другой команде.
- реестр обязательств, оплат и артефактов
- карта технического состояния
- перечень доступов и зависимостей
- риск-реестр и неизвестные области
- оценка остатка по классам работ
- план завершения, передачи или остановки
Типовая ситуация
Как выглядит задача на практике
Заказчик оплатил несколько этапов, видит отдельные экраны, но не может получить самостоятельную сборку и список оставшихся обязательств. Аудит связывает оплату с артефактами, проверяет воспроизводимость и формирует план передачи без утверждений, которые нельзя доказать.
Границы ответственности
- Аудит не подменяет юридическую экспертизу договора.
- Выводы ограничены доступными доказательствами.
- Исправление системы не входит в диагностический этап.
- Стоимость завершения уточняется после снятия критичных неизвестных.
FAQ
Вопросы до старта
Нужно ли уведомлять текущего подрядчика?
Для части проверки достаточно материалов заказчика. Технические вопросы и демонстрации лучше проводить прозрачно: подрядчик получает список необходимых фактов и может пояснить решения.
Можно определить процент готовности?
Единый процент часто вводит в заблуждение. Полезнее разделить функции, инфраструктуру, качество, передачу и риски, а затем показать подтверждённый остаток по каждому контуру.
Проверяется ли код?
Да, если он входит в вопрос аудита и доступен. Проверка может включать структуру, сборку, критичные участки, зависимости, тесты и возможность продолжать разработку.
Аудит поможет сменить подрядчика?
Он покажет, что нужно получить, восстановить или документировать для передачи. Сам подбор и ввод новой команды может быть отдельным этапом.
Можно начать с одного спорного этапа?
Да. Ограниченный аудит договора, результата и технических доказательств часто даёт достаточно информации для следующего решения.
Следующий шаг
Начнём с одной проблемы и критерия результата
Документы на первом шаге не нужны. Если формат не подходит задаче, это будет зафиксировано до начала работ.