Опыт
Работаю в IT с 2003 года. В фокусе — CRM, ERP, WMS, BI, корпоративные системы, интеграции, аналитика, автоматизация и прикладное внедрение AI в реальные процессы.
Моя роль
Формулирую управленческий критерий, проверяю фактический процесс, проектирую архитектуру, организую разработку и принимаю результат вместе с владельцем. Подрядчик отвечает за выполненную работу, система — за наблюдаемость, человек — за решение.
Принципы ИИ-архитектора
- ИИ решает конкретную проблему бизнеса, а не внедряется ради технологии.
- Компания сохраняет контроль над данными, кодом, инфраструктурой и развитием.
- Корпоративный ИИ получает понятную роль, минимальные права и контроль человека.
- Прототип доказывает возможность; промышленная система обеспечивает стабильный результат.
- До начала проекта фиксируются исходная точка, критерий приёмки и способ измерения эффекта.
Что получает собственник
Карту проблем и возможностей, архитектуру целевого решения, прозрачную границу между прототипом и внедрением, оценку рисков и стоимости, критерии приёмки и возможность развивать систему независимо от одного поставщика.
Индекс доказательств
Кейсы и рабочие контуры
Обезличенные примеры с исходной проблемой, выполненной работой, артефактами и границами доказательств.
Открыть кейсы →Паспорт и архитектура AI-агента
Полномочия, источники, запреты, контрольная выборка, журнал, остановка и критерии приёмки.
Посмотреть паспорт →Принципы контроля собственника
Как разделяются стратегия, внешний архитектурный мандат, сопровождение и независимая приёмка.
Открыть экспертный хаб →Форматы первого этапа
Аудит 120 000 ₽, прототип 150 000 ₽ и пилот от 250 000 ₽ без смешения обещаний.
Разобрать стоимость →